店虽然小，但不是那种赚一把快钱就跑路的。
我尽力生产出我所能做到的好产品，尽力维持我能做到的质量，期待小店一天天能够做大。
我认为产品很重要、顾客很珍贵。这是我做任何事业的态度，也是写的态度。
另一方面，开店，目的肯定是为了达到收益。
我把付出的精力、时间当作成本。
我分析成本、沉没成本、预期收益、收益、前景……等等各种因素，决定是继续经营还是放弃经营，是扩大规模还是缩小规模。
日更多少字合适、值不值得投入更多成本？花的这些时间，收益是不是有点低了？是不是把时间多放到主业上更好？
我一直在考虑这些，是一个很庸俗的人。
比如，每个月的全勤奖我也计在这个“小店”的收益里，它虽然不是大钱，但也关系着我成本和收益之间的平衡。
这也是我一直稳定更新的理由。
有件小事是，去年起点更改全勤奖制度，原先是一月600，改成要满500均订以上的作品才有一月1000，《我非》是刚刚好在那个月达到了500均订。
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