每个房间四十个，十个人一组，一组一个组长。
分级管理，像个金字塔一样。
只有层长接受李文勇直接管理，跟他签责任书。
其他每一级只接受上一级管理，跟上一级签责任书，问责也只问下一级，不越级。
“文军实业”的人听了暗暗好笑。
肯定是李文军帮李文勇制定的规则啊。
“文军实业”一开始搞流水线的时候，就是这么玩的。
李文军说这是中国古代军队管理的法子，现在西方的先进企业也有部分借鉴了这种。
比如只向上面一级汇报工作，不越级。
这个规则一开始实施，李文勇明显轻松多了，也没有在半夜跑出去巡逻了。
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